第 15章体制内工作最大的感悟

字，我就可以不签这个字。那么既然我可以把控这道程序，在单位，就必须有我的发言权。

37、善于发现单位哪些人决定人事，哪些人决定舆论，哪些人决定财务，接近并搞好关系。同时，说一句，除非已经做好了到冷门岗位被边缘化的准备，轻易千万别得罪一把手和一把手身边的人。

38、对于饭局，提前邀请你的是真心实意，快开饭了邀请你，你只是个凑数的。

39、尽量不要借调，做得好的话也是要看综合因素，做得不好的话就尴尬了。

40、向领导汇报工作时，先说取得的成效和结果，领导没那么多时间听你讲过程。

41、对于你要打击的人，如果觉得无从下手，首先故意用言语激怒他，人在愤怒的时候最容易露出破绽。

42、不要轻易让其他单位不熟的人加你微信，如果有工作往来可通过电话沟通，加了微信就意味着其他人可以将一些事情更容易地推给你做，这一条尤其适用于一级科员。

43、一把手叫你去他办公室谈对某个同事的看法，假如你与这个同事关系很差，别直接说他是脑残之类的话，而是要举出能证明他有缺陷的具体事例，这不仅显示你是在客观分析，也能够直接让领导相信你不是在诋毁同事。

44、材料狗千万别傻愣愣地领导说什么时候要材料，就按时甚至提前交，这样不仅会修改材料也会直接导致工作任务加重。

45、当你弱小时，会发现不只是单位，整个世界都是恶人，所以自身强大才是解决一切的根本。

46、和同事说话时，注意语言的组织，同一个意思，但是不同的两个人说，可能会有不同的效果。比如对负责宣传的同事说，一把手让你们把这次下乡镇调研的事迹报道一下。

如果换种方式：这次我们科室下了社区，你们也正缺下基层的题材，一把手也想多看看这方面的报道，我让小王负责把照片发给你，我们一起做好这件事吧。 这样说就是一个较好的双赢说法。

47、很多人说公务员的晋升是玄学，不可掌控，有一定的道理。但是领导要提拔一个人，肯定不是没有理由的，要么是这个人的背景能帮助到领导，要么是领导收获了这人的忠心或者一天 12 小时乃至更多的加班时间。但是具体领导要提拔哪种类型的？还真是玄学。

48、在单位的小人肯定很多，避而远之。如果被小人当成了竞争对手，不妨寻找一个大家都在的时机，就某一件事情和他翻脸，以后他再在别人面前说你的坏话，别人只会一笑置之。

49、怎样的对象算是好对象。这我只能说我自己的观点。单位很多年轻人喜欢找官二代，在我看来，找官二代，反而被制约发展的比比皆是，因为你如果混得太好，很可能对方就掌控不住，出于这方面的顾虑，会对你进行打压。

而如果对象是医生或者老师或者国企，父母在经济上有较好实力，则正好形成互补，出于就你一个公务员，职业的不同，以及隐形的崇拜，只会有助力，不会有阻力。

50、有人说拍马屁是一定要的，我并没有说不要，是个人都会受用，尤其是自视甚高的领导。但是，领导也不傻，太明显只会令人反感。

比如你可以和爱嚼舌根的同事，说你很崇拜领导，举具体的好例子。不要担心传不到领导耳朵里，领导听到后会发生内心的高兴，因为人都觉得别人在他背后说的话是真心话。

51、公务员特别是年轻公务员，眼光放长远。

52、写材料和加班是没有背景的综合口公务员晋升最快的途径之一。

53、不要一心围着分管和一把手转，注意平时积累在单位乃至整个县的口碑，人设这东西看不见摸不着，但是好的形象一旦形成，就是最坚韧的盾牌，就算是别人甚至一把手想诋毁你，都很难。

54、有人