第13章 碰上一个神队友怎么办？

向诸葛亮学学计谋和口才，反而是从一开始就带着抵触情绪的。当然这也可以理解，原来他是刘备公司的第一副总，现在呢，诸葛亮成了运营总监，他的心里当然不平衡了。诸葛亮让他守华容道，他放走了曹操。诸葛亮让他守荆州，方针是北拒曹魏，东和孙吴，要和吴国继续结成同盟。结果他自以为是，以为一把大刀可以打天下，两头作战，把荆州也丢了，自己的性命也丢了。

张飞对诸葛亮倒是心服口服的，但张飞此人，学习能力不行，一直改不了白己的火暴脾气。你说诸葛亮就在身边，他怎么就不去学一学诸葛亮计划周密、小心谨慎的工作作风呢？结果最后就死在了自己的脾气上。

只有赵云，把诸葛亮当作亦师亦友的同事。一开始，赵云是以武功高、胆子大著称的，被誉为“赵子龙一身是胆”。但诸葛亮来了后，赵云开始有意识地向“全能型”的将军发展。刘备去东吴提亲，陪同的为什么不是最为亲近的两位义弟关羽、张飞，而选中了赵云？就是因为赵云胆大心细，有勇有谋。赵云沿江夺阿斗，也是因为他政治意识强，既有原则性又有灵活性。蜀军失街亭大败后，危急关头诸葛亮派赵云断后，就是看到他做事沉着冷静，综合素质高。

“空城计”的故事人人皆知，是诸葛亮最为脍炙人口的传奇，《三国演义》里花了很大的篇幅来渲染诸葛亮的这一神来之笔。但实际上，这是罗贯中在“戏说”。翻翻《三国志·关张马黄赵传》注引《赵云别传》就可知道，这是根据赵云的事迹改编的。在汉中之战中，曹操大将夏侯渊被斩，曹操亲率大军“扬兵大出”，追击蜀军。而此时赵云兵少，交战不得，只得且战且走，退入营中。赵云入营后，拒绝了部将“闭门拒守”的建议，而是反其道行之，“更大开门，偃旗息鼓。(曹)公军疑(赵)云有伏兵，引去。云雷鼓震天，惟以戎弩于后射公军，公军惊骇，自相蹂践，堕汉水中死者甚多”。赵云的“空城计”大获成功。由此可见，赵云学诸葛亮学得有多到家，也可见，赵云跟了诸葛亮以后，进步有多大。

据说，人类是唯一能接受暗示的动物。积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好的影响，激发人的内在潜能。而消极的暗示，会使人渐渐颓废，变得平庸。新东方董事长俞敏洪在演讲中也不止一次总结他的成功之道：“一直在向优秀的人靠近，在追随优秀的人的脚步。”假如你的同事中、你的团队中，有那么一位两位比你强的优秀人才，那么，他们的存在，其实就是在时时刻刻地给你积极的暗示。所以，当你的团队中出现了“大牛”，你的第一反应，就是要祝贺自己，因为提升自己的机会来了，优秀人才，可遇不可求，现在就在眼前，岂不是值得庆贺？

那么，庆贺之后，该如何做呢？有三个关键词。

第一个词：靠近。你要想办法到他的团队中去。所谓近朱者赤，近墨者黑，你只有不断地靠近他，才有可能变得和他一样。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会学到智慧；与高人为伍，你会让自己变得更高。正如一句话所说的：“你是谁并不重要，重要的是你和谁在一起。”

“孟母三迁”的故事就是一个典型案例。孟子的家，一开始靠近一个坟场，每天来来往往扫墓的很多，小孟就看样学样，跟着这些人玩起了跪拜、祭祀这一套。孟母一看不行，搬了一个地方。这回是靠近市场，熙熙攘攘的全是小贩，充斥耳边的，是讨价还价之声。小孟耳濡目染，也就跟着小贩们吆喝了起来。孟母看了还是不行，最后搬到了一个学校附近。这回，来来往往的是青衿学子，耳边传来的是琅琅书声，小孟就学着他们摇头晃脑地读起了圣贤之书。孟母这才满意了。孟子这样的圣贤之人，尚且免不了要受周围人影响。可见自己的身边是些什么人，实在是太重要了。

第二个词：也是